育碧：《刺客信条：起源》XB1X版标准暂未确定

深圳像Japet这样的初创公司数不胜数，育碧以孵化器HAX为例，就有来自20多个国家的创业团队。

商业杠杆力就是比拼资源的能力，刺客羽泉或者胡海泉有什么资源?演出资源、刺客影响力的资源，在受众群体里这个认知能否转化成跨界的影响力?比如说，我对传媒有影响力，或者我累积的行业影响力是否能够跨界使用?每个人都有自己的商业杠杆力，就看你分析后如何精准使用。在个人资源中，信条个人IP资源非常重要，信条或者你天生就是有才华，有一种天赋，比如有人就是学霸，14岁大学毕业也是有的，这样的人从天生的基因和智商掌握了比别人更好的个人资源;再有一种资源是家族遗产，富二代、创二代群体创业可以“很任性”，当然这不是大部分人，只是一个极小众群体。

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未确我们的很多创业企业都可以在不同阶段去对接这样的政府政策性资源。我今天看到一个兄弟，育碧成为他的投资人有几年的时间，育碧后来他每次转型都靠自己延长自己的生命，找到新的发展模式，这是很重要的，我们也看到经常有项目来找投资人解决各种问题，反而有些时候是最危险的企业，所以是否自己能够有强大的生命力很重要。

只有你真的有自己的生命力(有生命力就是活得长)，刺客不靠投资人的钱活下去，你可能处在哪个纬度，都没关系。

产品约等于人品，信条所以你的产品要人格化。而自己今年关注的方向，起源则“没有太多限制”，但明确透露相比2B领域会更加关注2C。

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此次融资由DST领投，未确滴滴、中信产业基金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华联集团等机构跟投。说来也巧，育碧OFO创始人戴威和映客创始人奉佑生的性格略有相似，偏内敛，重产品。