纽约感恩节游行因疫情不对公众开放

阿里文化是狼性十足的文化，纽约有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。

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运营和品牌市场一样，行因对创意有着较高的要求。包装的灵感和想法往往在不经意之间出现，疫情而当我们最需要的时候却无踪迹可循，创造性思维需要复杂的认知，与常规的思维过程完全不同。“大尸凶的漫画”和“王左中右”都属于追新闻热点的，不对一个通过漫画将创意表达出来，不对另外一个则通过文字，都是非常棒的产品卖点包装形式。

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推荐这些网站，感恩公众主要是我个人平时喜欢到这些平台看一些营销案例，将好的创意收集起来。

做为直接对接用户的运营，节游不仅需要将枯燥的产品和难懂的内容包装的有趣简单，节游而且面对每月一次的活动策划，在明确了目标和营销工具、促销场景之后，运营还需要思考如何将活动包装出不一样的精彩。移动互联网，行因用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。

不要追求风口，疫情要把握时机，曾经创蓝253也犯过错，一头扎进了风口，2013年微信营销火热，客观说，当时的时机是不错的，可惜“把握”不够。为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，不对这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。

二、开放“风口”只是谦词，“猪”只不过是自黑雷军的“风口理论”，记不得什么时候提出，但互联网几乎人尽皆知。创蓝的狼性精神也是很多人熟知的，纽约我们很少有人朝九晚五，和很多投资人交流也会提到，不大喜欢朝九晚五的公司，没有狼性，没有冲劲。