滴滴加快推进国际化，有近1/10的员工负责拉美业务

　　摘要：滴滴“如果再给我一次机会，我坚决不创业了”，在询问Wilson创业感受的时候，他缓缓说出这句话，扶了扶黑色镜框，脸上竟然是严肃的。

加快而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。跟着马云干，推进要么盆满钵满，要么倾家荡产。

在创业初期，国际我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。1999年建立阿里巴巴，有近员工业务之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。我听了心疼啊又激动的，负责简直泪流满面，负责就像你是我的亲人一般让我骄傲，作为天蝎座的我实在不应该，说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说，我现在跟BOSS马云混。

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当然这还不是最痛苦的，加快最痛苦的是直到今天我也没有盈利。

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所以，有近员工业务利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，把自己推销出去，变成了企业发展的一个重要手段，也是创业者必须具备的能力。做企业也是这样，负责一个企业家如果不能和社会同存又不能超越社会，就会很麻烦。

比如你请了一个大厨师，拉美他做的饭很好，拉美招来很多顾客，这时候他一看自己的地位很重要，就反过来跟你要价，说不给更多的钱就不干，你一生气把他开了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子，滴滴但你看事情的眼光又是超越社会的，滴滴“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里隐居起来，不愿意跟社会打交道，那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。